2月28日下午，供热公司召开2025年度目标任务签约大会。公司领导班子成员、中层干部参加会议。
会上，各部门负责人签订《2025年度部门负责人目标考核责任书》，并向公司党总支书记、董事长许旭东递交了2025年度目标考核责任书，明确了年度各项核心工作任务。
许旭东要求，要聚焦高质量发展的核心使命，紧抓保安全、稳生产、拓市场、增效益等关键要素，奋力加压、破难前行。一要凝聚合力，锚定目标争先进位。要深入贯彻公司战略部署，强化目标责任意识，确保全员知责明责、履职尽责，以务实举措夯实发展根基，为达成目标任务积蓄动能。二要聚焦主业，积极开拓市场项目。深耕供热主业，深挖市场潜力，拓展优质用户及上下游增值业务；加快供热资源整合，探索产城融合综合能源应用新场景。三要精准施策，提升生产经营质效。加速构建稳定且长效的蒸汽价格体系，优化多热源互联互通供汽网络，严控管损率及运维成本，全面提升供热效率。四要筑牢防线，坚守社会责任目标。强化安全生产责任制，确保“三管三必须”原则落实，建立全面长效的隐患排查与治理体系；落实创建标准，以优质服务塑企业诚信形象。五要优化管理，增强内部运行活力。致力于深化治理效能，聚焦降本增效，强化资金管控力度；实施人才强企战略，完善现代企业制度体系，全面提升企业综合竞争力。
来源：办公室
撰稿：魏博洋 陈碧柔
审核：薛辉