为圆满完成年度各项目标任务，调动全体职工集思广益献良策、凝心聚力谋发展，供热公司董事长开展2022年度部门调研和谈心谈话。3月30日下午，公司党总支书记、董事长蔡卫宏分别调研办公室和综合部，副总经理殷辉、第一党支部书记沈惠陪同调研，办公室、综合部部门负责人许亚斌、李强、顾博文和职工代表参加调研。
办公室和综合部围绕工作重点和岗位职责，从企业高质量发展、人才培养计划举措、工作重难点思路等方面进行了汇报，分析了当前面临的挑战并提出对策分析，实事求是，大胆创新，凝聚奋斗共识，开展头脑风暴，全力配合完成本次调研工作，共同为供热公司未来的发展建言献策。
蔡董事长对办公室的汇报工作表示肯定并提出具体要求：一是把稳政治之舵，坚定理想信念，同党总支保持高度一致，做到坚守党性、坚持原则、坚定信心、坚决执行，注重学习政策理论武装头脑、融会贯通、指导实践、推动工作，做到能干事、会干事、不出事；二是要把围绕中心、服务大局作为基本职责，强化大局观念，提升工作站位，牢固树立“一盘棋”的意识，统筹管理、分类推进工作方案，做好公司内外的服务工作，形成串联闭环的协同工作链，使办公事务信息化规范化便捷化，同时做好承上启下的职能管理和督办工作；三是锤炼敢为能为善为的本领，不驰于空想、不鹜于虚声，一线听取意见，深入了解实际，增强解决疑难杂症的能力，打造一只团结向上、吃苦耐劳、敢打硬仗的队伍；四是加强企业文化建设，树典型，创优先，激发广大干部职工奋进斗志，打造特色供热文化宣传团队，充分利用内外部宣传资源和平台支持，投射原点要高，辐射范围要广；五是做好全员防护意识提升，奠定稳控疫情的思想基础，当好疫情防控知识的科学传播者；六是注重年轻干部培养，利用党工团、青年沙龙、兴趣小组等形式，通过建立合适平台、创新激励模式和完善人才晋升机制，使青年员工将职业发展规划与企业发展结合，在实践熔炉中经磨砺、受锤炼，助力成为“骏马”、“贤才”。
蔡董事长对综合部的汇报工作给予认可并强调：一是保持清正廉洁的政治本色，时刻抓好党风廉政建设，为企业运转保驾护航，营造公平、公正、公开的工作环境；二是压实责任，全力抓好疫情防控工作，时刻拉紧风险防控的警戒线，以踏石留印、抓铁有痕的劲头进行全覆盖、全方位排查，将工作压细压紧压实，做到防患于未然；三是勇于主动出击，深入一线，思考问题、处理事情、承担责任要超前谋划、尽心尽力、率先垂范，互通信息做到不留盲区全覆盖、消除断层全链接，形成服务、管理、监督的闭环，为公司发展提供坚强保障；四是协调解决管网资产梳理中的难点，明确管线责任人，清晰节点、细化任务、强力推进，确保资产账实相符，定期盘点、及时更新，构建起职能清晰、体制顺畅、责任明确、运行规范的管理模式，形成“以制度管人，按制度办事”的良好局面；五是开源节流降低消耗提高企业效益，用流程化的运作确保合理使用和配置资源，提高再利用率，实现有效控制、整体价值最大化；六是加快信息化数字化步伐，准确识变、科学应变、主动求变以寻求切实可行的模式，建立适合公司实情、符合行业趋势的战略新格局，助力推进信息化与企业发展深度融合。
来源：办公室
撰稿：陈碧柔
审稿：殷辉