为圆满完成年度各项目标任务，调动全体职工集思广益献良策、凝心聚力谋发展，供热公司董事长开展2022年度部门调研和谈心谈话。3月18日下午，公司党总支书记、董事长蔡卫宏调研总师办，分管领导余国云、第一党支部、办公室相关负责人陪同调研，部门负责人及职工代表参与调研。
总师办围绕工作重点和岗位职责，从企业高质量发展、人才培养计划举措、工作重难点思路等方面进行了汇报，分析了当前面临的挑战并提出对策分析，实事求是，大胆创新，凝聚奋斗共识，开展头脑风暴，全力配合完成本次调研工作，共同为供热公司未来的发展建言献策。
听完总师办汇报，蔡董事长对其工作表示肯定并提出具体要求：一要强化管理、统一规范、细化要求、确保准确，对于第三方单位，要形成“可依靠不依赖”的良好心态，工作时必须深入一线，“没有调查就没有发言权”，要对现场全面把握，并形成内部有效沟通，积极构建和谐、团结、奋斗的班组。二要加强安全监管责任，切实落实企业安全生产负责制，不要怕“问责”、怕“处罚”，有计划地对项目安排抽查督察模式，有效提高风险管控和事故防范能力。三要注重复合型人才的培养，不能局限于技术上的“埋头苦学”，要统筹掌握“宏观政策、微观经济”，多部门联合培养“多专多能”型人才，创新模式利用技术人才晋升机制，以企业高质量发展要求制定高标准，充分发挥青年后备力量在区域能源、攻难技术等方面的潜能。四要注重对外沟通，在“明规矩、懂纪律”的基础上主动出击，深入一线充实业务能力，为市场开拓贡献力量，并以“传帮带”的形式发挥团队作用。五要加强表计印制管理，采用“二维码”形式并将相应信息同步至智慧供热管理系统，设立明确规范，对“偷汽”、“调表”等违规行为要严肃采取措施，明确“表计出户”，还需与时俱进更新对策。
撰稿：陈碧柔
审核：殷辉