2017年7月17日下午，供热公司召开2017上半年总结考核暨下半年工作部署会议，公司经营层、各部门负责人参加会议。副总经理徐振主持会议并传达了集团孙董事长在集团2017年度上半年工作总结暨下半年工作部署会上的讲话精神，带领与会人员集体学习了《江苏省省属企业违规经营投资责任追究试行办法》。
会上，各部门负责人汇报了上半年工作完成情况和下半年重点工作计划。上半年，公司实现售汽量44万吨，完成年度目标的55.6%，转型发展各项工作推进顺利。
蔡卫宏董事长指出，上半年公司的热网改造建设、市场拓展、内部管理等重点工作完成情况良好，顺利实现“时间过半、任务过半”。下半年，一是要将安全维稳工作放在重中之重，通过细化安全生产每个环节管理，确保不发生安全责任事故；二是要进一步加大市场拓展力度，尽快推动《供热管理暂行办法》和《热力管网专项规划》颁布实施，为东区、北区市场拓展打好基础；三是要强化公司党建工作，高标准、严要求，扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化；四是要加强内部管理和制度建设，特别要加强班组建设力度，用制度规范管理，要将集团考核指标全面纳入公司考核，促进管理水平提升；五是要着力提升服务水平、服务质量；六是要加大人才培养力度，通过培训教育、提供干事舞台，培养复合型人才。
蔡卫宏要求全体干部职工充分发扬供热人“能打硬仗、能吃苦”的传统精神，攻坚克难、凝心聚力，全力推动年度各项工作目标顺利完成。
