他只是一名普通的公司员工,没有惊天动地的感人事迹。但是在平凡的技术岗位上，挥洒着汗水，用热情突击着一个个任务，用激情打响了一场场战役，用行动兑现着承诺，用能力证明着自身的价值。他就是工程部高鹤松同志。
在高鹤松同志眼里，工作是一种责任、一种享受，更是净化灵魂、升华精神的一种方式。他多次被委以重任，先后在北部主干线和东南主干线等担任项目经理。面对艰巨的工作任务，他没有抱怨与退缩，而是奋发图强、勇往直前，为企业做出了突出的贡献。
工程施工是艰苦的，风吹日晒，寒来暑往，他数年如一日，以对本职工作和企业的拳拳挚爱之情，在施工一线的工作岗位上拼搏着、奉献着。工程进行到流火的7月，烈日炙烤着地面，炎热的中午地表温度能达到45度。为避开中午炎热的天气，保证工程顺利进行，他将每天工作时间调整到上午5:30到10:30,下午2:30到7:30.每天早晨5:00他都准时来到工地，梳理一下昨天的施工情况，安排好今天的施工任务。工人们陆续来到现场，在班前安全会上他安排布置今天的施工任务，并对工作中将遇到的危险源进行讲解和要求。随后大家各司其职，一天忙碌的工作开始了。下班后他每天组织管理人员对当天各个环节的工作进行总结和讲评，对比形象进度找出问题原因并及时进行纠偏。同时，结合施工中开展的技术创新工作进行问题讨论。“火车跑的快，全靠车头带”，在他的带领下，工程提前完工，获得了大家的一致认可。
成本管控是企业永恒的话题，成本管理的好与差直接关系到企业的生存和发展。高鹤松同志在项目管理中，把项目部和各施工队管理权限责任层次分明，强调成本的事前、事中和事后控制，规范项目管理，抓好精细核算工作，做到宏观不失控，细节无疏漏，向管理要效益。在工地上他“抠门”是出了名的。一个小小的焊条头，他都严格要求焊接师傅必须用到剩余4厘米，那是一个既不影响焊接质量，又不造成浪费的最佳尺寸。每次看到有工人师傅扔掉过长的焊条头，他都默默捡起来继续使用。
高鹤松同志具有较强的文明工地创建意识。他根据施工环境、参与施工的工种、人员、管理难度等特点，制定严谨的文明施工方案。以安全施工为龙头，抓现场人员安全培训，现场料具清整及各项内业管理工作，杜绝各种安全事故隐患，确保每个工程达到文明工地标准。
高鹤松同志参加工作20多年以来，凭着满腔的热情、坚定的信念，精心谋事、潜心干事，把他山之石与自己心得结合起来，把对上级责任与对下级责任结合起来，以技术创新、高质量的工程建设、卓越的运维管理和积极的社会责任，为供热行业树立了良好的榜样。他看似平凡，却不畏辛苦；他攻坚克难，谱写着企业发展的动人故事。作为一名普通党员，他吃过的苦，品过的甜，都将成为企业高质量发展进行曲中的美妙音符。
来源：运行部